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一般來說，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被勞務(wù)外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以進(jìn)行勞務(wù)外包。

一、簡(jiǎn)化管理程序。

勞動(dòng)外包公司組織負(fù)責(zé)為用人單位進(jìn)行人員招聘、入職離職、簽定勞動(dòng)合同、核定繳納社保費(fèi)及日常人事管理等勞動(dòng)事務(wù)工作，有效減輕用工單位負(fù)擔(dān)，其集中精力參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

二、減少勞動(dòng)爭(zhēng)議。

由于勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣組織建立了勞動(dòng)關(guān)系，與用工單位是勞務(wù)關(guān)系，即使發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，也是由勞務(wù)外包組織負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，給用人單位減輕了壓力和負(fù)擔(dān)。

三、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。

用人單位使用的是勞動(dòng)外包公司組織的員工，因此不占用人單位編制。工資、福利、社保費(fèi)等項(xiàng)支出不計(jì)入用人單位的工資總額。也不在用人單位勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)年檢的范圍內(nèi)，對(duì)用人單位來說沒有任何風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。

隨著人力資源行業(yè)在國(guó)內(nèi)迅猛的發(fā)展，帶動(dòng)了越來越多的企業(yè)都選擇勞務(wù)外包的形式解決用工問題，勞務(wù)外包給企業(yè)帶來的好處不言而喻。