HR afternoon tea
2022-05-24 閱讀次數(shù): 4325
職場上,可能很多人遇到過這樣的情況:
總部或者是公司下了調(diào)動(dòng)文件,要調(diào)一個(gè)人去其他部門,但是這個(gè)人的直屬領(lǐng)導(dǎo)一直壓著不愿意放走。
那么,這些壓著下屬,不讓其提升的領(lǐng)導(dǎo),是什么樣的想法呢?
當(dāng)然,我們理想中,領(lǐng)導(dǎo)都是想著手底下的員工都能更好的發(fā)展,在職位和薪資上都能盡可能提升。
但是,現(xiàn)實(shí)卻往往都不是這樣。
我曾經(jīng)就親身經(jīng)歷過這樣的事情:
在國內(nèi)某公司工作,相對(duì)來說也不是小公司,基本上各個(gè)省市都有連鎖店和分公司。
當(dāng)我從實(shí)習(xí)生一步步上升,一直到部門主管的時(shí)候,大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)想調(diào)我到另一家店去做店長。
但這個(gè)時(shí)候,我所在門店的店長百般阻撓,說我能力不到,還需要繼續(xù)鍛煉。然而在此之前,這個(gè)店長總是跟大區(qū)及總部領(lǐng)導(dǎo)夸我的,說我能力多強(qiáng),工作做得多好。
其實(shí),事情很簡單,如果我被調(diào)走了,店長一時(shí)間不一定能找到接替我的人,如果是找到了,也不一定用著跟我一樣順手,工作能做的比我好。一句話,我走了之后,自己壓力就大了。
所以,職場上,所有人都是自私的。
那么,遇到這樣的事情要怎么辦呢?
1. 找直屬領(lǐng)導(dǎo)溝通一下。畢竟,領(lǐng)導(dǎo)所擔(dān)心的,是自己以后的工作和管理。你認(rèn)為自己能力強(qiáng),強(qiáng)的能力不僅僅應(yīng)該是體現(xiàn)在自己的工作上,還應(yīng)該體現(xiàn)在帶教和下屬能力提升上,作為部門主管,如果你高升了,你的下屬里有沒有人可以接替你。
2. 讓大領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)行調(diào)動(dòng)。當(dāng)然,強(qiáng)行調(diào)動(dòng)不是一個(gè)很好的選擇,但是如果直屬領(lǐng)導(dǎo)真的溝通不了,可以做出這樣的選擇。
3. 或許,該離職了。如果真的能力達(dá)到了,然而直屬領(lǐng)導(dǎo)就是壓著你不放你走,一次又一次提升的機(jī)會(huì)就這樣放過去,難道就真的要一直在他手底下俯首甘為孺子牛么?是不是他對(duì)你的一切都是假象,只是利益上的利用。如果是這樣,那或許是該離職的時(shí)候了。
很多領(lǐng)導(dǎo),都是希望自己手底下的人有更強(qiáng)的能力,能發(fā)揮更大的作用,為公司做更大的貢獻(xiàn)。
但是并非所有的領(lǐng)導(dǎo)都是明智的,生活中總會(huì)遇上一些傻逼型領(lǐng)導(dǎo)。
如果真的遇到這樣的事情,那就認(rèn)真分析,看看問題發(fā)生的本質(zhì)和癥結(jié)所在。如果癥結(jié)解決了,問題也就化解了。