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HR:招聘渠道少,怎么辦?

2018-11-30 閱讀次數(shù): 5387

內(nèi)部推薦

一帶一方式,是目前成功率最高的招聘方式了,可以按照不同級(jí)別的崗位設(shè)定對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金激勵(lì),才能更大程度激發(fā)員工轉(zhuǎn)介紹。

微信招聘

一般每家公司都會(huì)借助自己的公眾號(hào)或者服務(wù)號(hào)來(lái)給企業(yè)做宣傳和推廣,日積月累自然有很多粉絲關(guān)注。所以,招人自然不能放過(guò)這樣免費(fèi)的推廣渠道。

微博招聘

前提是你的企業(yè)官方微博要運(yùn)營(yíng)得好,沒(méi)粉絲關(guān)注發(fā)多少內(nèi)容也是沒(méi)人搭理的。

個(gè)人社交號(hào)

這個(gè)與本身企業(yè)知名度有關(guān),企業(yè)老板通常是一塊金字招牌,可以考慮運(yùn)作一番。

貼吧

一般90后最喜歡就是在貼吧里面“灌水”了,所以,征得版主的同意,發(fā)布招聘信息就顯得很有意思,而這個(gè)招聘必須是創(chuàng)意招聘,不能傳統(tǒng)的招聘宣傳,否則就打擊了板塊的活躍程度。

Q群、微信群

比如招美容師,可以搜索相關(guān)的美容師QQ群或者微信群,混進(jìn)去與她們打好關(guān)系才能取得她們的信任,之后人家換工作自然會(huì)第一時(shí)間想到你的。

其實(shí),不管什么招聘渠道,企業(yè)最看重的還是招聘效果,成本再低,招不來(lái)人,也是不會(huì)受歡迎的,所以,要提高我們的招聘效果,HR需要做好以下幾點(diǎn):

(1)弄清楚職位需求。HR需要把招聘職位的條件、工作要求,包括職位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容,以及用人部門領(lǐng)導(dǎo)明白提出來(lái)的要求都要弄清楚。

(2)招聘要放在心上。不少HR者,認(rèn)為8小時(shí)外是自己的時(shí)間,管他招到?jīng)]招到。如果是一個(gè)有心人,在8小時(shí)外,在與同學(xué)、朋友、家人等的交流中,都不忘招聘之事,這樣的招聘效果一定會(huì)好很多。

堅(jiān)持做到下面三點(diǎn),招聘就不難了:

第一,耐心,不管多晚,都解答候選人的疑惑和顧慮;

第二,堅(jiān)持,先交朋友,建立信任感;

第三,樹(shù)立公司形象,領(lǐng)導(dǎo)人的用人理念,企業(yè)文化,個(gè)人成長(zhǎng)空間等等。

(3)精心構(gòu)建人才庫(kù)。公司設(shè)置有哪些職位,HR可以從公司建立之初投過(guò)的簡(jiǎn)歷、面試的人員、親戚朋友、同行互換簡(jiǎn)歷等各種渠道收集的簡(jiǎn)歷,這些都是人才庫(kù)的來(lái)源,只有這樣,才會(huì)出現(xiàn)“人到用時(shí)不恨少”的情況。




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