HR afternoon tea
2019-06-21 閱讀次數(shù): 3626
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搞清楚常用招聘渠道的優(yōu)缺點
企業(yè)在選擇招聘渠道時,一定要先了解它們的優(yōu)缺點,這樣才能選擇合適的招聘方式,從而才能更快的找到最適合企業(yè)發(fā)展的人才。整理了現(xiàn)在常用的一些招聘方式的優(yōu)缺點:
網(wǎng)絡(luò)招聘
優(yōu)點:定時定向投放、費用比較低廉、覆蓋面廣、獲取的信息量大
缺點:無法控制應(yīng)聘者的質(zhì)量與數(shù)量,篩選壓力大
校園招聘
優(yōu)點:提高公司在高校圈的知名度、為公司儲備人才提供人才庫、費用低廉
缺點:應(yīng)聘者職業(yè)化水平不高、流失率較高、需要企業(yè)頭也較多精力培訓(xùn)培養(yǎng)
現(xiàn)場招聘會
優(yōu)點:和應(yīng)聘者直接面對面交流、直觀展示企業(yè)實力和風(fēng)采、效率較高、易控制應(yīng)聘者數(shù)量與質(zhì)量
缺點:有較大局限性、求職者的數(shù)量和質(zhì)量難以有效保證
獵頭招聘
優(yōu)點:在短期內(nèi)快速、定向?qū)ふ移髽I(yè)所需要的人才
缺點:費用較高、適用范圍較窄
員工推薦
優(yōu)點:招聘成本小、應(yīng)聘者基本素質(zhì)較為可靠、可以快速找到和現(xiàn)有人員素質(zhì)技能相近的員工
缺點:選擇面比較窄、往往難以招到能力出眾、特別優(yōu)異的人才
微信招聘
優(yōu)點:隨時隨地進(jìn)行不受環(huán)境影響、過程高效直接、易保留相關(guān)資料、可以同時多人進(jìn)行
缺點:偏重文字和語音溝通缺乏對應(yīng)聘者視覺上的了解、招聘效果不理想、不能直接確定招聘結(jié)果
微博招聘
優(yōu)點:低成本、目標(biāo)群體獲取率高、招聘與宣傳并行
缺點:企業(yè)知名度對效果影響較大
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要抓住目標(biāo)人才的喜好
要了解什么渠道有效就要了解目標(biāo)人群喜歡用什么渠道。現(xiàn)在稍微工作時間長一點的候選人都是通過身邊的關(guān)系,或者獵頭的推薦的方式找工作的。
以我的經(jīng)驗網(wǎng)站渠道主動投遞過來的簡歷最終錄用占比約3%,主動搜索的占比30%左右,剩下的都是定向挖獵和內(nèi)部同事推薦的。
另外:要多用微信,朋友圈有些時候是很有效的。各類專業(yè)網(wǎng)站也可以選一兩個試試看,主要針對某一類的人有時會有效。積累人脈最重要。
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搭建合適企業(yè)的招聘渠道體系
要想招聘渠道產(chǎn)生價值,是需要運營的,不是拿來直接用就可以的。想要建立起適合自己企業(yè)的招聘渠道應(yīng)該這樣來做:
抓住招聘需求特點
企業(yè)內(nèi)部人才的需求分析,不能從一個崗位一個人來看待,應(yīng)從不同職系不同等級的人才隊伍來分析。
調(diào)查外部渠道人才供應(yīng)
對各類與本企業(yè)人才供應(yīng)相關(guān)的各類渠道進(jìn)行列表調(diào)查和了解,判斷這些渠道的效率與人才特點,根據(jù)本企業(yè)的不同類型的人才需求,對其與本企業(yè)的人才需求滿足情況從效率、成本角度進(jìn)行評價。
布局本企業(yè)人才渠道戰(zhàn)略
根據(jù)本企業(yè)的人才招聘需求和相應(yīng)的人才渠道評價,就可以得出企業(yè)的人才招聘渠道戰(zhàn)略,從而進(jìn)行相應(yīng)布局。
搭建招聘渠道建設(shè)體系
招聘渠道戰(zhàn)略布局的實現(xiàn)不是一時的工作,而需要長期的建設(shè),需要做為人力資源招聘部門的一項重要職能,在組織分工上給予明確,在績效管理中予以重視,在日常工作中有嚴(yán)格的工作程序來保證,在招聘渠道開拓中要有相應(yīng)的資源投入來保障。
通過以上幾個步驟,對企業(yè)的招聘渠道進(jìn)行戰(zhàn)略布局,可以使企業(yè)人才招聘工作擺脫過去窮于應(yīng)付的局面,也減少業(yè)務(wù)部門與人力資源部門互相推諉合作不暢的狀況,使招聘工作既有效率又能夠控制成本。
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HR需要提前準(zhǔn)備好招聘渠道
招聘工作,始于渠道。
如果不能選好用好招聘渠道,那就很難能找到您所需要的人才,那后面的面試選人工作都是扯淡。
所以說,招聘渠道不是在需要的時候去用就行的,而是要根據(jù)企業(yè)的特色提前搭建提前準(zhǔn)備,這樣才能幫助企業(yè)招到適合的人才。
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