HR afternoon tea
2018-11-25 閱讀次數(shù): 3744
“招聘即銷售”,相信現(xiàn)在已經(jīng)得到了很多招聘從業(yè)者的認(rèn)同。公司以及職位就是我們的產(chǎn)品,招聘HR就是要將這些產(chǎn)品推銷給目標(biāo)候選人,最終實(shí)現(xiàn)匹配。
熟悉銷售的親都知道,要想實(shí)現(xiàn)更多的“銷售業(yè)績”,除了需要銷售人員自身的銷售技能過硬,還需要有大量高質(zhì)量的“銷售線索”,而這些“銷售線索”的獲得,就依賴于營銷。
舉個(gè)栗子吧,前不久大招想要注冊(cè)商標(biāo),于是百度搜索了“商標(biāo)注冊(cè)”,彈出并訪問一些網(wǎng)站。后來,大招就接到了商標(biāo)注冊(cè)公司的電話,來推銷他們的服務(wù)。這種利用搜索引擎獲客的手段,就是營銷。它不同于我們常常接到的推銷電話,至少大招在這方面是有消費(fèi)需求的。
招聘官除了需要掌握銷售的技巧,其實(shí)也需要掌握營銷的知識(shí)。尤其是公司雇主品牌比較弱勢(shì),我們不太容易找到合適簡歷的時(shí)候,掌握一些招聘營銷的技巧,能幫助你高效地實(shí)現(xiàn)你的招聘目標(biāo)。
什么是招聘營銷?
招聘營銷其實(shí)就是市場營銷在招聘領(lǐng)域的實(shí)踐,它利用市場分析、多渠道的使用、針對(duì)性信息的發(fā)送、技術(shù)支持的自動(dòng)化等手段,通過雇主品牌和價(jià)值觀的傳播,來吸引、約定并俘獲候選人,將那些之前并不曾申請(qǐng)你們公司職位的候選人,納入到你們的招聘流程中來。
對(duì)于主動(dòng)求職者,招聘營銷能夠創(chuàng)造貴公司的雇主品牌知名度,讓他們對(duì)你的開放職位感興趣,并愿意隨時(shí)了解職位動(dòng)態(tài),參與到招聘流程中來。而對(duì)于廣大的被動(dòng)求職者,招聘營銷同樣是創(chuàng)造了貴公司的雇主品牌知名度,能夠激起他們對(duì)你的開放職位的興趣,同時(shí)把他們轉(zhuǎn)化成主動(dòng)求職者。
由于在招聘營銷的過程中,凸顯了你的雇主品牌形象和價(jià)值觀,在某種程度上也是對(duì)候選人進(jìn)行了自我篩選。這樣,招聘HR和用人部門就不會(huì)在意愿度不強(qiáng)或不合格的候選人身上浪費(fèi)時(shí)間或金錢。
招聘營銷包含哪些內(nèi)容?
既然招聘營銷是借鑒了傳統(tǒng)的市場營銷,那么它所包含的內(nèi)容其實(shí)與傳統(tǒng)的市場營銷差不多,主要有:
1、雇主品牌
雇主品牌反映著你的企業(yè)文化、價(jià)值觀和使命。這些你想要呈現(xiàn)給目標(biāo)候選人的內(nèi)容必須是真實(shí)的、相關(guān)的、有吸引力的。
2、員工價(jià)值主張(EVP)
員工價(jià)值主張是指員工期望通過他們的績效表現(xiàn)所收獲的利益和回報(bào)。一旦你決定了你獨(dú)特的員工價(jià)值主張是什么(比方說職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)、豐厚的津貼等等),你就需要將你傳播的重心放在這些方面。
那么怎么挖掘你的員工價(jià)值主張呢?你可以通過員工訪談(尤其是高績效的員工訪談)來獲得。
3、候選人畫像
候選人畫像指的是你所期望吸引和招募的候選人所需具備的技能、經(jīng)驗(yàn)及文化匹配的簡介。基于候選人畫像,你就可以分析目標(biāo)候選人的職業(yè)痛點(diǎn)、求職動(dòng)機(jī)及目標(biāo),以及他們經(jīng)?;钴S在什么樣的社交媒體或平臺(tái)上,為你后面的招聘行為提供參考。
4、競爭對(duì)手分析
為了吸引最好的候選人,你需要了解你的競爭對(duì)手都在做什么?俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”,當(dāng)你了解到你的競爭對(duì)手的行為,你就能制定出更加具備競爭優(yōu)勢(shì)的招聘戰(zhàn)略,贏得最后的勝利。
5、候選人體驗(yàn)
有過購物經(jīng)驗(yàn)的親都知道,良好的用戶體驗(yàn)?zāi)軌蚋玫拇俪山灰?。候選人體驗(yàn)也是強(qiáng)化你的雇主品牌形象,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì)的捷徑之一。你能想象一個(gè)面試體驗(yàn)不佳、不尊重候選人的公司,能夠吸引到多優(yōu)秀的候選人么?
有哪些招聘營銷行為?
無論你制定何種招聘營銷戰(zhàn)略,其目的都是為了真誠地傳達(dá)你的雇主品牌形象及候選人能從這個(gè)工作機(jī)會(huì)中獲得的收益和回報(bào)。要做到這些,通常有以下方式:
內(nèi)容營銷:包括公司的動(dòng)態(tài)、圖片、招聘視頻、博客、信息圖等。
招聘信息及廣告:包括運(yùn)用SEO技術(shù)優(yōu)化你的開放職位的關(guān)鍵詞、將招聘信息發(fā)布在目標(biāo)候選人能夠看到的地方、運(yùn)用圖片或視頻等新穎的形式吸引候選人關(guān)注、對(duì)手機(jī)訪問友好等等。
公司官網(wǎng):包含對(duì)手機(jī)訪問友好,以及運(yùn)用圖片或視頻等新穎的形式吸引候選人關(guān)注等等。
郵件營銷:包含自動(dòng)匹配個(gè)性化的信息、評(píng)估打開率、點(diǎn)擊率和響應(yīng)率等數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)等等。
社交媒體:招聘微信公眾號(hào)、微博、脈脈或抖音的建設(shè),吸引目標(biāo)候選人關(guān)注,跟蹤社交媒體的數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)等等。
內(nèi)推項(xiàng)目:向在職員工宣導(dǎo)雇主品牌及招聘計(jì)劃,讓他們成為你的雇主品牌形象大使,協(xié)助你開展招聘。
招聘活動(dòng):策劃跟行業(yè)和職業(yè)發(fā)展相關(guān)的活動(dòng)或聚會(huì)等,吸引目標(biāo)候選人關(guān)注和參與。
發(fā)布廣告:面向被動(dòng)求職者,通過廣告片傳播你公司或雇主品牌的知名度。
招聘分析:跟蹤和比較不同渠道候選人吸引的效能,測試不同行為的響應(yīng),發(fā)現(xiàn)最佳做法。
人才社區(qū):將對(duì)你公司感興趣但是技能和經(jīng)驗(yàn)?zāi)壳斑€不匹配的候選人,目前沒有求職意向但未來會(huì)對(duì)工作機(jī)會(huì)感興趣的候選人,以及因?yàn)槟愀鱾€(gè)渠道所傳播的內(nèi)容而對(duì)公司感興趣的高質(zhì)量候選人匯聚在一起,持續(xù)培育他們,形成一個(gè)新的候選人池。
如何評(píng)估招聘營銷的效果?
招聘營銷的效果評(píng)估和招聘的評(píng)估類似。一個(gè)成功的招聘營銷行為必然是用較少的招聘成本或較短的招聘時(shí)間,為開放職位獲取到更高質(zhì)量和穩(wěn)定性的候選人。
它包含:
平均申請(qǐng)成本:招聘營銷的總體花費(fèi)除以申請(qǐng)人的數(shù)量。
平均招聘成本:招聘營銷的總體花費(fèi)除以最終錄用的人數(shù)。
訪問到申請(qǐng)的轉(zhuǎn)化率:申請(qǐng)職位的總?cè)藬?shù)除以頁面的訪客數(shù)(行業(yè)平均值是11%)。
申請(qǐng)到錄用的轉(zhuǎn)化率:包含三個(gè)內(nèi)容。一是申請(qǐng)到面試的比率,計(jì)算方式是面試總數(shù)除以申請(qǐng)總數(shù)(行業(yè)平均值是12%);二是面試到拿到Offer的比率,計(jì)算方式是發(fā)送offer的人數(shù)除以面試總?cè)藬?shù)(行業(yè)平均值是17%);三是Offer到錄用的比率,計(jì)算方式是最終錄用的人數(shù)除以發(fā)送Offer的人數(shù)(行業(yè)平均值是89%)。
招聘周期:一般的招到一個(gè)人需要花費(fèi)41天,當(dāng)然優(yōu)秀的人才在人才市場上停留不會(huì)超過10天。
招聘質(zhì)量:包含新員工的留存率及績效表現(xiàn)兩方面的內(nèi)容。
總結(jié)
看起來招聘營銷是一個(gè)新鮮的詞匯,但其實(shí)我們?cè)诰唧w的招聘工作中已經(jīng)或多或少有了些嘗試,只是我們并不曾意識(shí)到這是種營銷的思維/行為。
目前的人才市場是一個(gè)候選人驅(qū)動(dòng)的市場,尤其是高質(zhì)量的候選人,我們必須掏空心思、費(fèi)盡力氣才能贏得到他們的關(guān)注和認(rèn)同。如果你掌握到一些營銷的知識(shí)和技巧,尋找和吸引到合格的高質(zhì)量候選人,就會(huì)變得事半功倍。
同時(shí)你還想需要培養(yǎng)招聘分析的習(xí)慣,通過過程記錄和結(jié)果分析,不斷優(yōu)化你的招聘行為,讓你的每一個(gè)動(dòng)作都能成為最具效能的動(dòng)作。這種習(xí)慣的養(yǎng)成,將有助于你從優(yōu)秀邁向卓越。
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