HR afternoon tea
2018-11-26 閱讀次數(shù): 3170
招聘跟銷售,看起來風(fēng)牛馬不相及,但是本質(zhì)上是有很多相通的地方的。
銷售是把產(chǎn)品推銷出去,而做招聘則是把公司推銷出去。
把公司當(dāng)做一個產(chǎn)品,推銷給候選人,那就成功了。
如何把公司當(dāng)成一個產(chǎn)品,推銷出去呢?
(1) 用反向思維,把自己當(dāng)做候選人找工作一樣去苛求自己做招聘,要從候選人的思維去思考什么才是候選人重視的;
(2) 想辦法找到,什么樣的候選人才會想來我們公司,明確受眾方向和心態(tài);
(3) 找到公司最優(yōu)秀的點(如果找不到,那就思考一下自己留下來的原因)。
譬如說:
一家傳媒公司(地理位置不在CBD),需要招聘產(chǎn)品運營,最近上線新APP。
不過價格不高,福利一般,頂多就是每個月部門聚餐一次,小公司人情味足。
這樣看起來,似乎在眾多CBD高薪高福利公司中,毫無亮點。
如果你真的就簡簡單單普普通通地寫招聘信息,那你就一定會在招聘大潮中被沖垮。
如果你處于候選人的思維去寫,可以突出這幾點:
(1)CBD看著雖好,可是你天天擠地鐵擠公交人山人海,還沒到公司,新買的衣服就被擠得皺皺的,這樣上班你開心嗎?
(2)公司新上線APP,你能參與進去的東西會更多,還能伴隨著APP一步步走向輝煌,即使以后離開了,也可以說參與夠一個APP的改進和發(fā)展啊。
(3)公司俊男美女多,每個月的公司聚餐還能順便解決你的人生大事。到時候結(jié)婚生娃,在公司一次性解決....
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