Part1
如何get一項新技能
主動規(guī)劃自己的生活才叫生活，否則只能叫活著。不論什么行業(yè)，都需要不斷地學習，如果固步自封、墨守成規(guī)，很快就會帶著過時的技術(shù)被丟進垃圾堆。
談到學習，整個過程可以總結(jié)為：
1.確定自己想學什么，然后掌握一定的基礎(chǔ)知識；
2.尋找這個領(lǐng)域水平比你高的人拜師，得到他們的指點，幫助自己快速成長；
3.將所學的東西分享給其他人，可以讓你對所學的知識進行深入了解；
4.尋找自己的短板，并找到這些短板的本質(zhì)，然后去消除。
那么，在想學知識的第一個階段，應該如何去自學呢？在這里和讀者們分享“十步學習法”：
了解全局：從宏觀上了解自己要學的東西是什么；能從中學習到自己想要的嗎；能幫自己解決哪些問題；對需要學習的主題做一個基礎(chǔ)性的了解。
確定范圍：
●在大主題下找到自己所需要學習的范圍；
●將范圍劃分為不同的小模塊，劃分模塊的時候需要結(jié)合自己的時間合理安排；
●在學習過程中專注于自己劃分的范圍，抵制其他知識點帶來的誘惑，因為這類情況經(jīng)常會出現(xiàn)；
●思考自己為什么要學習這些知識點，以便更好地制訂學習計劃。
制定目標：制定目標過程中，有兩個環(huán)節(jié)值得關(guān)注：
●制訂計劃時要明確成功的含義；
●發(fā)現(xiàn)自己的知識短板，定義目標。
制定目標時，需要明確“成功”的含義，清晰知道達成目標之后的樣子；目標要具體，不能泛泛而談，同時每個小目標都要能清晰界定其標準是什么；對自己的目標進行評估，反思和改進。
當你在定義目標的時候，明確“成功”的含義極其重要。如果你不知道自己想要的成功是什么樣子，你就很難找準目標，又何談去實現(xiàn)它？
尋找資源：尋找資源的時候不局限于某一個方面，可以通過書籍、網(wǎng)絡(luò)，甚至身邊的人；對找到的資源進行篩選，去偽存真，知道哪些對自己真正有用。
制訂學習計劃：制訂學習計劃的時候需要結(jié)合自己手里的資源；通過資源找到最適合學習當前知識的學習路線；好的學習路線應該和書的目錄一樣清晰，條理分明；如果不知道什么才是合適的學習路線，可以在收集的資源里尋找存在的共同點作為參考。
篩選資源：結(jié)合自己的學習計劃，將資源進一步精簡和壓縮，降低時間成本，提高學習效率。
開始學習，淺嘗輒止：想清楚了再開始，不能盲目，也不能準備過多，行動太晚。要在兩者之間找到平衡；先快速學習基礎(chǔ)知識，并讓自己盡快進行實際操作。
動手操作，邊玩邊學：切記不要指望掌握了全部的理論知識再去實踐，那樣只會讓你遵循別人的思路去考慮問題，也沒辦法知道哪些是重點；一定要通過自己的實踐操作，通過了解和解決在操作中產(chǎn)生的問題，引導自己走向真正重要的方向。
全面掌握，學以致用：通過親身實踐，結(jié)合收集的資源進行更加深入的學習；不斷實踐，不斷解決遇到的問題；將學習的內(nèi)容和之前確定的目標關(guān)聯(lián)起來，這樣所掌握的內(nèi)容都將以某種方式推動你向自己的終極目標前進。
樂為人師，融會貫通：通過教授他人可以做到深入學習，從而收獲最大的益處。只有將自己學到的東西教給別人，才算是真正掌握了；每個人遇到的問題和思考的方式都有所不同，所以通過分享知識給需要幫助的人，也可以為自己查漏補缺；博客和視頻是分享自己所學知識的良好途徑。
學習的最高境界，是將自己知道的教給別人，如果教不會別人，那可能你學習得還不夠深入。
Part2
如何搞定身邊的人
一旦你貶低他人，削弱他們的成就感，在某種程度上就如同切斷了他們的氧氣補給，獲得的回饋將完全是抓狂和絕望。所以，人在職場，切記不要貶低他人。
與批評和嘲諷相比，學會聚精會神地聆聽，并指出問題所在，或者提出相關(guān)解決方案更能為你贏得意想不到的尊重。
我們經(jīng)常談到“溝通”，說到底，溝通其實就是了解需求，反饋所需。
信息在傳輸過程中或多或少都會有些失真，比如你想表達的，與你真實表達的意思之間就有差距，而你真實表達的與對方聽到并理解的又有差距，這就不可避免地造成信息丟失的情況。
我們能做的，就是不斷地通過溝通去接近對方的真實訴求，使之盡量接近真相。溝通不是為了說服，而是為了更好地認識世界。良好的溝通應該是抱著“交流切磋”的心態(tài)去進行。
人際交往能力遠比想象的重要，關(guān)于溝通，你需要了解到——
●每個人都希望感到自己很重要，所以不要輕率地否決同事的想法；
●永遠不要批評，理解了第一條后就能明白第二條的意義了；
●換位思考（停止用“我”和“我想要什么”來思考）；
●避免爭吵；
●成為專業(yè)人士。這里的“專業(yè)人士”是指遵守自己的原則、專注于正確完成工作、不懼怕承認自己錯了、不會文過飾非、持續(xù)穩(wěn)定、勇于承擔責任的人。
當然，你需要做的不止以上幾條，搞定身邊的人，還需要這些溝通技巧：
懂得傾聽
好的溝通能力首先體現(xiàn)在懂得傾聽上。在練習傾聽技巧的時候，不論對方的話有多荒謬偏激，不論你是不是不理解甚至是厭惡對方說的話，你必須忍住辯駁的沖動，只能給出反饋式的回答（反饋內(nèi)容、情緒、含義），不能發(fā)表任何觀點。
在日常工作中，必須要發(fā)表觀點、提出意見時怎么辦？建議先給出反饋式的回答，然后再提出自己的看法。這么做的好處有多個：反饋可以幫助你確定你真的聽懂了對方的話；讓其覺得你在認真聽他說話，是在和他好好討論問題，而不是針鋒相對地抬杠；幫助你穩(wěn)定情緒；給自己組織語言爭取時間。
團隊溝通
團隊溝通的意義在于頭腦風暴、信息分享、問題解決。
●頭腦風暴：每個人都是獨立思考的個體。試想一下，一群有獨立人格、獨到見解的人，他們坐在一起進行頭腦風暴，討論和解決問題，勢必會碰撞出很多新的火花，產(chǎn)生有價值的創(chuàng)意。
●信息分享：互聯(lián)網(wǎng)的核心價值之一就在于分享。我們知道，一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從無到有，從進入市場到退出市場，都需要企業(yè)各部門人員的參與和推動。在這個過程中，信息的共享尤為重要。比如：產(chǎn)品設(shè)計前，需要制作商業(yè)需求文檔，與公司管理層溝通，明確產(chǎn)品的定位和商業(yè)模式，推動產(chǎn)品最終立項；再比如：產(chǎn)品進入市場以后，要保持與客服團隊、運營團隊、銷售團隊的溝通，能夠及時地收集用戶反饋的信息，為產(chǎn)品的持續(xù)迭代提供參考。
問題解決
主觀上，一個由不同職能人員組成的團隊，無論是由于信息不對稱，還是個人知識結(jié)構(gòu)的差異，都會在工作中遇到不同程度的困惑，而及時有效的溝通是解決這些困惑的重要手段?？陀^上，產(chǎn)品在各個階段產(chǎn)生的問題，都需要不同程度地對問題進行確定和分解，通過溝通，明確負責人、任務和目標。
Part3
如何提升生產(chǎn)力
生產(chǎn)力也就是我們常說的工作效率。當工作一段時間后，你會發(fā)現(xiàn)，自己手里不止一個工作任務，有時可能會三四個任務同時進行。
在這種情況下，如何讓自己的工作很快地完成呢？一切都源于專注，專注是提高生產(chǎn)力的必要條件。
所謂專注，就是在一段時間之內(nèi)不受外界的誘惑和干擾，努力去解決一個問題，或者完成一個任務。雖然我們能時常感覺到它，但卻很難長時間保持專注，因為外界的誘惑實在太多。一旦我們進入專注狀態(tài)，工作起來就能相對輕松；缺乏專注，任務將會被拖延。那么，如何才能讓自己更專注呢？
番茄工作法：就是先規(guī)劃一天之內(nèi)完成的工作，然后設(shè)置一個時長25分鐘的定時器，去完成計劃中的一個任務；在這個25分鐘的時間內(nèi)，你只需要專注于這一項任務，心無旁騖。
我們把25分鐘當作一個番茄鐘，在每個番茄鐘完成之后，可以花5分鐘喝杯水，一般在完成4個番茄鐘時，可以站起來走動走動。這就是番茄工作法。
使用番茄鐘，讓我們知道一周有多少個番茄鐘可以用，同時可以根據(jù)番茄鐘設(shè)置優(yōu)先級。只有這樣，我們才會對自己的時間了如指掌，才會知道怎么利用自己的時間。
定額工作法：就是找出每天、每周都會重復做的任務，就像我們每天必須刷牙一樣。
但是我們經(jīng)常無法很好地去完成這些重復的工作，甚至出現(xiàn)三天打魚，兩天曬網(wǎng)的情況。所以我們需要將這些重復性的工作做成定額任務，明確有效時長，并清楚地知道在有效時間內(nèi)該任務應該完成的次數(shù)。
為什么會在這里提到定額？因為緩慢且穩(wěn)定的工作，要優(yōu)于快速但缺乏持久和堅持的工作方式。
有時候，我們?yōu)榱颂岣咦约旱纳a(chǎn)力，會讓多任務并行。真正的多任務并行是指同時做兩件事甚至更多事情。很多時候，我們可能會自認為是在多任務并行，但實際上我們不過是在不斷地進行任務切換。
建議在實際工作中可以采用批處理的方式，即集中一段時間去處理同一個類型的任務，比方說在固定的時間去瀏覽郵件和回復郵件等等，集中處理同類型任務將會提高我們的工作效率。
工作的八小時，決定了你的專業(yè)能力；而你究竟會成為什么樣的人，還須看八小時之外。
來源：互聯(lián)網(wǎng)
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